Marc Soucy, Kurs für die Zukunft
03/18/24
Marc Soucy, Präsident von InnovMetric, sagt, dass er durch jahrelanges Lernen zum Unternehmer geworden ist (Jocelyn Riendeau/Le Soleil).
Manche sagen, sie seien ein geborener Unternehmer.
Der Aussage von Herrn Soucy zufolge erlernte er das Unternehmertum Schritt für Schritt.
„Mit 18 war ich ein Marxist-Leninist“, sagt er scherzhaft, „wie jeder gute CEGEP-Student.“ Das ist weit entfernt von dem typischen Profil des Geschäftsmannes, zu dem er schließlich nach 30 Jahren an der Spitze von InnovMetric wurde. Im Jahr 1992 schloss Herr Soucy sein Studium an der Universität Laval mit einem Doktortitel in Elektrotechnik ab, allerdings mit eingeschränkten Perspektiven. „Es gab keine Jobs für mich“, sagt Herr Soucy, der sich für ein Leben in der Wissenschaft berufen fühlte. „Das bedeutete Exil. Ich musste ins Ausland.“ Nachdem er von Esther Bouliane, seiner Lebens- und Geschäftspartnerin, fundierte Ratschläge erhalten hatte, entschied er sich für einen Plan B. 1994 entschieden sie sich für Quebec City, wo sie ihr Unternehmen für die Entwicklung von 3D-Messsoftware gründeten.
In den nächsten 30 Jahren wuchs aus drei Mitarbeitern ein Team, das derzeit mehr als 550 Mitarbeiter in 17 Ländern beschäftigt.
Die 100 größten produzierenden Unternehgmen, von Volkswagen über die NASA bis hin zu Bombardier, nutzen derzeit ihr Flaggschiffprodukt PolyWorks®, um die Einheitlichkeit ihrer gefertigten Teile zu prüfen. Auch wenn Herr Soucy und Frau Bouliane sich auf dem Markt der Messtechnik etabliert haben, machten sie diese Erfahrung nicht ohne Hürden.
„In den Anfangsjahren musste viele Überstunden geleistet werden, die Unsicherheit war groß und die Gehälter niedrig“, sagte Herr Soucy während eines Interviews mit Le Soleil Affaires. „Wir haben alles in das Unternehmen reinvestiert.“ Als die Mitbegründer im Jahr 2001 Kontakt zu Toyota aufnahmen, begann sich das Blatt zu wenden. Es kam zu einer ersten Bestellung von 150 Lizenzen. Seitdem befindet sich das Unternehmen auf Erfolgskurs. Bis heute wurden mehr als 40.000 PolyWorks-Lizenzen verkauft.
Was ist Messtechnik?
Unter Messtechnik versteht man eine Reihe von Methoden und Techniken, die möglichst genaue Messungen liefern. Mit der 3D-Messtechnik werden die Maße aller Metall- oder Kunststoffobjekte, von Computern über Mobiltelefone bis hin zu Autos, geprüft.
Die Lösung zur digitalen Transformation von InnovMetric ist die einzige ihrer Art auf dem Markt (Jocelyn Riendeau/Le Soleil).
Mehr Wissenschaftler als Geschäftsmann
Als CEO von InnovMetric ging Herr Soucy seinen ganz eigenen Weg und hat gelernt, Wachstum ohne jegliche Anhaltspunkte zu bewältigen. „Im Jahr 2002 waren wir 20 Mitarbeiter und erzielten einen Umsatz von 4 Millionen US-Dollar“, sagt Herr Soucy. „Es war eine große Sache.“ Dennoch hatte er nicht vor, seinen Laborkittel an den Nagel zu hängen. Sein durch Bildung geformter Verstand half ihm, immer einen Schritt voraus zu sein.
„Man lernt, die Welt in einem bestimmten Licht zu betrachten“, sagt Herr Soucy. „Man lernt, zu beobachten und seine Beobachtungen zu analysieren, bevor man Schlussfolgerungen zieht.“ Dank dieser Rigorosität war es Herrn Soucy möglich, viele Aufgaben zu übernehmen. Als ehemaliger Softwareentwickler war er auch im technischen Support tätig und schrieb Werbebroschüren. Daran erinnert er sich noch heute, als wäre es gestern gewesen.
„Letztendlich habe ich meine Freiheit erlangt“, sagt er. „Es hat meinen Verstand geschärft und mein Gehirn am Laufen gehalten.“
Der Firmenchef sagt, dass er nun bereit sei, sich wieder anderen neuen Herausforderungen zu stellen. „Die Welt braucht Generalisten mehr denn je“, sagt er. „Alles ist zu komplex geworden. Als Generalisten haben wir keine Angst davor, in die Komplexität einzutauchen.“
Die Bedeutung von räumlicher Nähe
Um seinen Platz im Wettbewerb zu sichern, setzte InnovMetric von Anfang darauf, nah dran zu sein. Der multinationale Konzern betreibt derzeit 16 Tochtergesellschaften und Joint Ventures in Nord- und Südamerika sowie in Europa und Asien und ist in allen Teilen der Welt vertreten. „Jedes Mal“, sagt er, „nutzen wir einen von uns entwickelten Ansatz, um schnell technische Ressourcen zu erhalten und unsere Kunden zu unterstützen.“ Diese Nähe sollte nicht unterschätzt werden. „In Japan ist der Kunde nicht König; er ist Gott“, sagt Herr Soucy, der versucht, dieses Prinzip auf letzteren anzuwenden. „Er hat einen noch höheren Stellenwert. Das bedeutet, dass Sie alles tun müssen, um die Ware zu liefern.“
Auch im internationalen Wettbewerb erweisen sich seine Tochtergesellschaften und Joint Ventures als unverzichtbar. „Wenn Sie im Ausland verkaufen wollen, müssen Sie sich im Ausland niederlassen“, sagt er. „Sonst ist man nur ein Tourist. Man muss vor Ort ansässig sein.“ Dieses pied-à-terre hilft einem, die Konkurrenz im Auge zu behalten und gleichzeitig sein Wissen über die spezifischen Schwierigkeiten jedes Marktes zu perfektionieren.
Trotz der internationalen Wurzeln des Unternehmens beabsichtigt Herr Soucy nicht, den Hauptsitz von InnovMetric aus der Hauptstadt zu verlegen (Jocelyn Riendeau/Le Soleil).
Eine Holding in Quebec City
Trotz der internationalen Wurzeln des Unternehmens beabsichtigt Herr Soucy nicht, den Hauptsitz von InnovMetric aus der Hauptstadt zu verlegen. „Ich bin 58 Jahre alt“, sagt er. „Mein Ziel ist es, den Hauptsitz meines Unternehmens in meiner Stadt zu behalten.“
Quebec City ist neben Mexiko auch ein wichtiges Forschungszentrum für InnovMetric, wo nach einer Übernahme im Jahr 2018 ein zweites Entwicklungszentrum errichtet wurde. Indem das Unternehmen seinen Schwerpunkt weiterhin auf Forschung und Entwicklung setzt, hofft InnovMetric, seine Führungsposition in der Messtechnik zu behaupten.
„Heute basiert die Stärke unseres Produkts auf unseren Überlegungen von vor drei Jahren.
Eine langfristige Vision ist unerlässlich.“
- Marc Soucy -
Mit seinem neuen Tool PolyWorks|DataLoop™ gibt es zunächst Schwierigkeiten, Käufer zu finden. Diese Lösung zur digitalen Transformation führt die von verschiedenen Messgeräten generierten Informationen zusammen und ermöglich deren Kommunikation. Derzeit ist InnovMetric das einzige Unternehmen, das ein Produkt dieser Art anbietet. „Der Vertrieb ist schwierig und komplex, weil man die IT-Teams einbeziehen muss“, sagt Herr Soucy, der die Automobilindustrie trotz ihrer Fortschritte für „sehr konservativ“ hält. „Die Entwicklung schreitet nur langsam voran. Es ist eine große Herausforderung.“
Wir haben dem aufstrebenden Unternehmer drei Fragen gestellt.
F: Was wünschen Sie sich anlässlich des 30-jährigen Bestehens von InnovMetric für das nächste Jahrzehnt?
A: Manche Menschen haben Träume und möchten sie verwirklichen. Ich nenne das „das Ziel“. Sie träumen von diesem Ziel. Ich bin eher ein Reisender. Die Freude bestand darin, das Team aufzubauen, die Produkte zu finden und die Märkte zu entdecken. Es ist eine Reise. Und wir möchten, dass die Reise Spaß macht, nicht nur mir, sondern allen um mich herum.
F: Im Jahr 2018 haben Sie auf den Arbeitskräftemangel in Ihrem Bereich aufmerksam gemacht. Hat sich die Situation verbessert?
A: Vor fünf Jahren brauchten wir keine fünf Entwickler. Wir brauchten 50. Wir haben hier einige eingestellt und stellen weiterhin welche ein.
Das Geschäft läuft inzwischen gut. Vor zehn Jahren gab es nur sehr wenige Einwanderer. Ohne die Einwanderung nach Quebec City wäre es eine Katastrophe gewesen. Wir haben herausragende Mitarbeiter, die aus etwa fünfzehn verschiedenen Ländern kommen. Die Situation hat sich völlig verändert.
F: Die Welt der Softwareentwicklung ist immer noch männerdominiert. Wie viele Frauen bekleiden diese Positionen bei InnovMetric?
A: Leider nicht viele. Etwa 10 % der Softwareentwickler und Anwendungsspezialisten in Quebec City sind Frauen. Aber es kommt auf das Land an. Viele Anwendungsspezialistinnen kommen aus China. Hier gibt es weniger.
Wir haben in den letzten zwei oder drei Jahren viele weibliche Entwickler eingestellt. Wir freuen uns, dass sie mit an Bord sind. Es verändert die Dynamik.
Die Zahlen
30-jähriges Bestehen
550 Mitarbeiter
17 Länder
40.000 verkaufte Lizenzen
